赵俊明（Jonathan）是2013年电脑工程学课程毕业生，现为三维打印科技有限公司负责人。在分享他的营商历程中，Jonathan不时归纳要点，条分缕析，展现宏观视野。诚如当天投身创科产业，他站高一线瞭望，聚焦开发专利技术、争取大规模订单、与外地公司合作等，都是目标精确，路向清晰。
父亲从商，也是电子产品发明家，少时的Jonathan家中常有不同的电子拼砌玩具，耳濡目染下，自小已对科技感兴趣。父亲退休后组织团队开发创科产品，其后成立公司，刚于公大毕业的Jonathan便随即加入，参与产品研发和管理工作。当时三维打印是新兴技术，公司锐意把技术普及，制造「入到屋」的打印机。他从宏观角度观察市场，认定不做小型订单：「因为这不符合经济效益，生意无法延续。」他们集中与海外公司合作，惟早期亦面对不少难关：「当时买家不懂使用产品，但我们主力开发及生产，非教学中心，这部份便要找商业伙伴合作。」填补销售与应用之间的断层后，生意亦渐上轨道。
眼见早期机款的固定打印头欠缺灵活性，公司甫起步已定位开发配件：「我们是市场上较早引进可更换式打印头，并注册了专利，这一步最关键。」凭借原创概念，且照顾到打印机的持续应用，产品在瑞士第43届日内瓦国际发明展中，获颁「评审团嘉许金奖」及「罗斯健体与美容研究所医生颁发创新奖」。
2018年，公司与总部设于美国的国际美发产品公司结成商业伙伴，骤看两者南辕北辙，Jonathan解释：「两类产品都讲究温度控制，以我们的技术开发温控发热器，应用于头发造型产品中。」合作达成，他直言须过三关：首先取得英国分公司初步肯定，继而技术再经审视确认，然后才进入第三关，在其全球大会汇报。「只有五分钟！他们全球各地的负责人均在座聆听，气氛很紧张。因为我有参与研发，熟知技术细节，能详细回应，他们大感兴趣，最后竟汇报了整整45分钟。」产品最终获得接纳，现为他公司的焦点业务。但兼具目光和危机感的Jonathan坚持持续创新：「他们内部也有设计部门，我们的技术必须走在前头，否则会被摒弃。」
历年来Jonathan从未偏离创新研发路向，每项新发明均注册专利，属业内小型公司的异数，因为这样才可在市场上持续获得认可，巩固原创优势更是公司延传的命脉。他深信「专利」、「人才」是一家公司的两个要项，现时人才班底他已整合：「未来主要向『专利』方面发展，每位同事都要懂得开发专利项目。我们每年约有五、六十项新的注册专利，属较多产的公司。」
由修读电脑工程到投身创科事业，Jonathan都喜与公大人同行：「我与科技学院熊景辉博士熟稔，常交流科技发展资讯，亦曾协助学弟妹拟定毕业论文题目。」三维打印专才不多，他曾邀请同学加入团队：「大家胜在相熟，又具备科技知识，而且都是年青人，一起边做边学，一起做出成果。」
走过顺逆营商路，Jonathan坦言在港经营创科业务殊不容易。对于有意创业的学弟妹，他表示与发展硬件比较，从事软件开发项目管理所需的资金与配套较少，起步相对容易；若有意投入硬件发展，建议务必详细考虑，或可尝试在外地起步，例如新加坡。最后他寄语：「想从小公司慢慢发展成大公司，非常艰巨，别低估持续经营的困难。」
