策略发展计划
2024-2028
提升高水平 开拓新领域
策略发展计划
2024-2028
提升高水平
开拓新领域
重点六
倡导
共同愿景
落实指导原则
重点六
倡导
共同愿景
落实指导原则
管治
都大致力成为教研人员主导、学生为本的大学。我们希望确保大学社群拥有共同的愿景， 清楚理解大学的发展方向。我们将营造理想环境，让每位教职员参与大学发展并作出贡献。
都大将继续遵循行之有效的财务管理方针和策略，以履行大学的使命并确保财政持续稳健。
为了长远的发展和进步，大学将与各界友好和支持者建立更牢固的关系，包括校友、导师、校董会和咨议会的前任和现任成员，及社区合作伙伴。
承诺
我们承诺：
46
加强员工对大学的归属感，以及同事和部门之间的沟通；
47
为教职员营造参与大学决策的环境；
48
巩固审慎的财务管理方针；
49
建立稳健的财务基础，以支持大学持续履行办学承诺；及
50
成立香港都会大学基金，以加强大学友好和支持者的联系。
管治
都大致力成为教研人员主导、学生为本的大学。我们希望确保大学社群拥有共同的愿景， 清楚理解大学的发展方向。我们将营造理想环境，让每位教职员参与大学发展并作出贡献。
都大将继续遵循行之有效的财务管理方针和策略，以履行大学的使命并确保财政持续稳健。
为了长远的发展和进步，大学将与各界友好和支持者建立更牢固的关系，包括校友、导师、校董会和咨议会的前任和现任成员，及社区合作伙伴。
承诺
我们承诺：
46
加强员工对大学的归属感，以及同事和部门之间的沟通；
47
为教职员营造参与大学决策的环境；
48
巩固审慎的财务管理方针；
49
建立稳健的财务基础，以支持大学持续履行办学承诺；及
50
成立香港都会大学基金，以加强大学友好和支持者的联系。
实证为本、数据主导的决策
大学将开发新的决策系统，使各级决策都以数据为基础。我们将确保相关系统能收集和管理精准明确的数据，供有关人员在日常工作中查阅分析。大学会致力确保其决策过程对相关持份者公开透明。
承诺
我们承诺：
51
确保教职员、学院和部门能采集及发放准确的数据和资讯；
52
培育数据为本的决策文化，并推广至校内各阶层；
53
提倡在大学不同层面的营运上使用大数据；及
54
建立中央统筹部门，进行数据分析以协助策略规划。
实证为本、数据主导的决策
大学将开发新的决策系统，使各级决策都以数据为基础。我们将确保相关系统能收集和管理精准明确的数据，供有关人员在日常工作中查阅分析。大学会致力确保其决策过程对相关持份者公开透明。
承诺
我们承诺：
51
确保教职员、学院和部门能采集及发放准确的数据和资讯；
52
培育数据为本的决策文化，并推广至校内各阶层；
53
提倡在大学不同层面的营运上使用大数据；及
54
建立中央统筹部门，进行数据分析以协助策略规划。
