本校學生創意無限，不少畢業後甚至在學期間已運用所學創業，發揮創業家精神。兩位商學院畢業生周靄儀和周英瑋憑藉創新意念和不懈嘗試創辦自己的科技商業項目，並擊敗眾多競爭對手，成功取得「數碼港培育計劃」的支持，至今漸見成績。
泰美商業科技有限公司行政總裁周靄儀從事電子商務多年，緊貼科技潮流和急遽轉變的銷售環境，持續帶領團隊開發創新系統，拓展營銷面向。2017年，她創建智慧儲蓄理財平台「撐先」，以現金回贈鼓勵用戶以手機應用程式上載消費收據，並運用大數據分析，為用戶整理個人消費模式供參考：「從而鼓勵新世代量入為出，增加儲蓄，逐步實現夢想。」平台同時也為商戶分析整體市場走勢，迄今獲150多家商戶支持，蒐集逾23萬張單據，消費額超過4,000萬港元，更榮獲「IFTA金融科技成就大獎2020」財富科技組別金獎，她欣喜道：「成績遠超預期！平均每分鐘都有用戶上載收據。」
助青年理財
「撐先」是數碼港的培育公司，靄儀直言：「幾經艱難才能入選，挺辛酸！」他們雖然經過兩次失敗，但仍再接再厲，前後投放300萬元開發系統，直至完善手機應用程式，並吸納了一批商戶和會員，終獲培育計劃接納。
如此新穎的創科商務方案，構思源自有感新世代充滿負能量，經濟壓力正是產生負面情緒的原因之一，尤其是入不敷支的「月光族」往往缺乏理財意識。她參考年輕同事分享外國協助青年儲蓄的例子，作出本地化變奏，以「撐先」平台結連商戶和消費者，由參與計劃的「撐夢商戶」提供回贈優惠，協助用戶儲蓄。平台也鼓勵同齡群組互相交流理財心得，並邀請財經專家分享建議：「父母的話，年輕人未必受落，同輩則不同，希望他們由此吸收更多正面的理財知識。」
推介香港品牌
這間金融科技初創公司於2020年推出「擺檔」網購平台，銳意帶領本地品牌走向國際市場。新系統與「撐先」連結，不論是客戶的消費數據，還是銷售貨品的商戶資訊，兩個平台都互連互通，相得益彰。整個系統皆自行研發，並非拼湊現成的軟件，在運行速度、系統靈活性、保安措施等方面都別具特色，她解釋：「憑着我們過往與香港郵政合作的經驗，網站能不受地域限制，購物和收貨都無遠弗屆，這是個壓倒性優勢！」
堅守企業責任
靄儀處事幹練利索，從商多年，她堅守企業社會責任：「IT人多少感到自己掌握較新的知識，由此希望改善人的生活，以至改變世界。」歷年來她致力回饋社會，協助中小企提升競爭力，不僅屢獲嘉許，最欣喜是認識到志同道合的朋友，一起創立「中小企業可持續發展學會」，倡議企業社會責任，推動良性的營商生態。
要持續發展，承傳也是關鍵一環：「我們在公司進行大量培訓，發掘不少接班人。我也經常在中小微企營商活動分享經驗。」她欣賞年輕人富創意，具魄力，但建議走創業路須細心行事，宜找具實力的伙伴同行。於2008年修畢本校工商管理碩士課程，靄儀坦言當時所學的知識至今仍管用，並由衷勉勵學弟妹：「掌握商業管理的學術知識已贏了一半！」她也提醒：「近九成初創公司做不過三年，別以為必定會贏，必須有最好的準備，並願意付出比打工多幾倍的努力，也要多聆聽業內專家意見。」
多年前已駕駛電動汽車的周英瑋，經常體驗充電艱難之苦。他指本港車程距離相對短，不需穿州過省，很適合使用電動車，既可改善空氣污染、減低道路噪音、能源運用亦更具效益——「只要充電配套做得好！」後來他夥拍友人，將想法化為創科商業方案，成立「即充能源有限公司」。「最初開發時，我沒想過必然成功，只知道值得去做。」
創意系統緩解充電困難
歷經兩次闖關，這間初創公司才成功入選數碼港的培育計劃，獲得資金、場地支援，當中的亮點正是其自行研發的充電系統。系統結合充電設施、應用程式和管理控制台，用家以智能手機即可操作。公司自設科研團隊，重點技術都自己一手包辦：「外國的軟件並不合用，我們花了幾年來完善技術，度身訂造適合本地和亞洲應用的充電系統。」研發的技術走在業界前列，像加入車牌辨識模組技術，車主可直接連線使用服務，並可按次付費，毋須預先儲值，方便快捷之餘，保安措施也照顧周到。系統同時通過人工智能技術和大數據分析，協助管理車流，提升效率。
開拓境內外市場
作為初創公司，天天面對資金緊張等各式問題，但持續研發產品事在必行，二者相互拉鋸。幾年來團隊努力拓展，2020年底在港已設置18個充電站，並在境內外屢獲獎項，包括2020香港資訊及通訊科技獎「智慧出行（智慧交通）」銀獎。論業績，英瑋務實地評價：「仍需努力！現時充電站的數量尚未能展示大規模成果。」這兩年受疫情困擾，商場人流、車流減少，影響業務，但他欣慰地分享公司已簽下新訂單，將設置相當數量的充電站。
「香港只是彈丸之地，涉足海外市場是發展上必須走的一步。我們要維持高科研水平，持續創新。」2018年，他們參加由韓國政府支持的「初創企業創業加速計劃」，繼而進軍當地市場，方案同時獲得2019年釜山初創企業周的創意獎。公司當地業務雖仍處於發展初階，但已開設充電站。
礙於隔離檢疫耗時，英瑋現暫居韓國，訪問時時值秋季，但氣温只有攝氏兩三度。這個只懂一點韓語的異鄉人為了拓展業務，始終泰然應對。「海外取得的經驗，不管技術、用家回響等，我都會帶回香港協助推進本地市場。」公司的充電站目前亦已進駐深圳和上海。
打破壁壘 業界協作
英瑋承認本地市場的競爭相對激烈，但他認為行家壁壘分明的運作模式已過時：「技術上可以競爭，但運作上，同業應努力聯繫，帶動協同效應，例如充電站的安排、使用，可以互補，方便車主。」觀察各地案例，資訊愈能互流互通，各持份者的業務發展得愈快：「這也是建立智慧城市不能或缺的。」
2011年修畢本校款待管理學士課程，英瑋由衷表示學位資歷讓他具備資格參加韓國的初創計劃；至於在校所學的商管知識更有助他創業和營運。對於年輕人創業，他強調：「基本功相當重要，可以少走冤枉路。」他建議有心人修讀創業課程和豐富職場經驗，同時做好心理準備，要明白創業失敗的機會率絕不低，卻可從中汲取經驗，幫自己迎向下一次挑戰：「Trial and error！要多試幾次，了解意念是否可行，逐步優化，才能成事。」
